Réussir ensemble

Développer la performance collective

De la complexité

D’un coté les entreprises évoluent dans un monde de plus en plus complexe : tout s’accélère, la révolution numérique s’amplifie, la vision long terme est de plus en plus réduite, la globalisation s’accentue, l’interférence d’autres acteurs sur les stratégies et projets est décuplée…

De l’autre, la souffrance au travail se répand à tous les niveaux, le désengagement apparaît, les générations Y et bientôt Z avec leurs aspirations bousculent les ainés et « poussent » vers de nouvelles formes de collaboration, de nouveaux modes de fonctionnement et de management.

Comment faire?

Ces « tendances lourdes » demandent aux dirigeants et aux managers d’abord de la compréhension puis … de favoriser la confiance, l’agilité, la créativité, l’innovation.

A cette condition l’implication, la coopération, la flexibilité pourront se développer au sein des équipes … sans doute plus autonomes demain … pour mener à bien des projets qui devront avoir du sens.

Ces défits mettent les leaders de plus en plus en face de : « c’est ensemble que réussir demain sera possible ».

Accompagner une équipe à réussir ses projets, pour moi c’est :

• développer la qualité relationnelle, l’intelligence émotionnelle, la conscience de l’inter-dépendance,
• dégager le sens de ce que l’équipe fait ensemble,
• clarifier le cadre, les rôles, les collaborations,
• promouvoir un management  « écologique ».
  Alors la vision peut se décliner et se partager, la confiance et l’innovation prendre place, la coopération et l’intelligence collective se développer.

Chacun peut ainsi être reconnu pour sa contribution au sein d’un collectif, besoin humain fondamental.