Coaching d’équipe
Team building
Ma vision du coaching d’équipe, c’est :
accompagner à :
- développer la qualité relationnelle, la confiance,
- apprendre à « réguler »,
- donner du sens : « mais où va-t-on? … pourquoi ? et pour quoi? »
- embarquer : « alors on y va comment ? » Rôles de chacun. Cadre de fonctionnement.
- favoriser l’implication et la co-responsabilité,
- passer de la coopération à la performance collective,
- développer l’autonomie de l’équipe et l’intelligence collective,
- évoluer vers des modes de fonctionnement plus « écologiques » pour chacun,
- conduire les changements qui s’imposent,
- mieux travailler avec les partenaires externes,
- …
stimuler :
- la qualité relationnelle et l’ouverture,
- la nécessité d’un cadre,
- la co-responsabilité,
- le « oser dire, se dire et proposer »,
- l’ouverture aux changements et à l’innovation,
- l’agilité,
- la vision,
- l’engagement.
C’est possible grâce à :
- la conviction du dirigeant / manager qu’il est un levier majeur pour faire évoluer son équipe,
- le sens de la démarche partagé par le dirigeant / manager et son équipe,
- un cadre protecteur qui permet d’oser,
- des objectifs priorisés,
« La folie c’est de toujours se comporter de la même manière et de s’attendre à un résultat différent. » Einstein